在目前的木门市场上，套专门的发展趋势是众多厂家和消费者关注的焦点，现在，包头木门制造企业重要的流程是：消费者根据需求选择款式，提供彩板，下订单，购买材料，生产，运输、付款、安装、收安装款，但这种传统方式导致公司年生产能力大幅下降。由于时间的关系，10000台只能生产4000台左右，作为木门的生产商和经销商，也承担着更大的风险。

一、实际交付的产品与样品有一定的色差，如果在合同签订时写上“按市场式样和色板验货”字样，付款很可能在收货时扣除，相当不错，其中一些要求直接退货。

二、运输损坏；这类问题在某种程度上存在。处理这种情况只有四种方法：1、给顾客少钱。2、由经销商自行维修（有多少经销商可以维修？）3、送厂家维修；4、退货（仅损益）。

三、货物不能按时交货，这也是大多数生产商和贸易商头疼的问题，谁不愿意尽力按时、保质交货呢？但很多订单无法保证，到了交货期，我们发现了一些质量问题，制造商不得不重新工作，这将耽误施工时间。

标准化是门窗企业的一种协议和标准，表面上看，标准化的实施似乎对企业起到了限制和制约的作用，但只有木门行业的标准化是整体规模的时候，其积极作用是巨大的，通过实施标准化，可以选择一批质量好、性能优良的型材作为门窗支撑型材，科学地制定门窗产品的系列规格和尺寸，实现门窗产品的交流和使用实现门窗产品及零配件的互换，注重提高产品质量、生产和新的发展，同时实施标准化，促进门窗产品的产业化、标准化和规模化生产。

以上就是包头木门厂分享给大家的关于木门生产常常会遇到的一些问题，供大家参考了解。